財務(wù)預(yù)測是財務(wù)管理的核心，預(yù)測的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下，M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動了各個部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

所有者通過經(jīng)營者傷害債權(quán)人利益的常用方式有（）。

影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和金融市場狀況。

績效股是通過激勵方式解決代理問題的一種途徑。

企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者、經(jīng)營者及債權(quán)人等相關(guān)者利益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

下列各項屬于經(jīng)濟周期中蕭條階段采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略的有（）。

與合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)相比，公司制企業(yè)的特點有（）。

貨幣市場是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介，進行短期資金融通的市場，包括（）。

下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制模式選擇的表述中，正確的有（）。