通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在（）。

從財務(wù)管理的角度來看，企業(yè)價值所體現(xiàn)的資產(chǎn)的價值既不是其成本價值，也不是其現(xiàn)時的會計收益。

下列屬于股東和債權(quán)人利益沖突的解決方式有（）。

在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方式中，“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。

影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和金融市場狀況。

某公司有A、B兩個子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。

如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中。

在經(jīng)濟繁榮期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴充廠房設(shè)備，增加勞動力。

與合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)相比，公司制企業(yè)的特點有（）。

利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目標，都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。