企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者、經(jīng)營者及債權(quán)人等相關(guān)者利益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下，M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動了各個部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

與合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)相比，公司制企業(yè)的特點有（）。

過分地強調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價值減少，就可能導(dǎo)致整個社會資金運用的次優(yōu)化，從而使社會經(jīng)濟發(fā)展步伐減緩。

所有者通過經(jīng)營者傷害債權(quán)人利益的常用方式有（）。

從財務(wù)管理的角度來看，企業(yè)價值所體現(xiàn)的資產(chǎn)的價值既不是其成本價值，也不是其現(xiàn)時的會計收益。

企業(yè)是依法設(shè)立的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本和技術(shù)等），向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或者不以營利為目的的其他社會經(jīng)濟組織。

下列各項屬于經(jīng)濟周期中蕭條階段采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略的有（）。

影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和金融市場狀況。

某公司有A、B兩個子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。