A.任何企業(yè)都無法長期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本
B.企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)
C.企業(yè)遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督，也屬于企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任
D.企業(yè)要想增大企業(yè)價值，必須把社會責(zé)任作為首要問題來對待
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A.股票期權(quán)
B.解聘
C.接收
D.限制性借債
A.解聘
B.接收
C.股票期權(quán)
D.績效股
A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制
B.解聘總經(jīng)理
C.加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督
D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤
A.企業(yè)規(guī)模最大化
B.利潤最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價值最大化
A.強(qiáng)調(diào)盡可能降低風(fēng)險
B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位
C.加強(qiáng)對企業(yè)代理人的監(jiān)督和控制
D.保持與政府部門的良好關(guān)系
最新試題
如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中。
考慮了要避免企業(yè)追求短期行為，又考慮了風(fēng)險因素的財務(wù)管理目標(biāo)有（）。
下列屬于企業(yè)需要承擔(dān)的社會責(zé)任有（）。
在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方式中，“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。
績效股是通過激勵方式解決代理問題的一種途徑。
在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下，M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動了各個部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。
在經(jīng)濟(jì)繁榮期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)充廠房設(shè)備，增加勞動力。
財務(wù)預(yù)測是財務(wù)管理的核心，預(yù)測的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保證股東、經(jīng)營者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化。
在通貨膨脹的初期，為了防范通貨膨脹風(fēng)險，公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價格的長期銷售合同。