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單項(xiàng)選擇題 壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式，同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。
①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法
②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職
③“能者上”更多的是晉升，是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位
④“平者讓”更多的是平級調(diào)動，是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個(gè)其它崗位
⑤“庸者下”包括平級降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動、降級
⑥實(shí)際操作過程中，業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升，而不是平級調(diào)動或降職，因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息，以幫助他們認(rèn)識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值

A.①②③④⑥
B.①②④⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥

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1.單項(xiàng)選擇題 人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。
①直線職能
②協(xié)調(diào)職能
③人事職能
④決策職能

A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④

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2.單項(xiàng)選擇題 人力資源是指“一個(gè)國家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。
①能動性
②社會性
③可持續(xù)性
④可開發(fā)性

A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④

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3.單項(xiàng)選擇題A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專車，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動率等，如果績效指標(biāo)全面達(dá)成，則有機(jī)會負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成，但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程，僅提供計(jì)算結(jié)果，這說明（）。

A.該公司的薪酬政策不透明
B.該公司的薪酬政策不合法
C.該公司的薪酬政策沒有外部競爭性
D.該公司的薪酬政策不具有內(nèi)部一致性

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4.單項(xiàng)選擇題A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專車，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動率等，如果績效指標(biāo)全面達(dá)成，則有機(jī)會負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司，報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。

A.薪酬構(gòu)成
B.崗位名稱
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.部門組織架構(gòu)

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5.單項(xiàng)選擇題A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專車，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動率等，如果績效指標(biāo)全面達(dá)成，則有機(jī)會負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。

A.前者是對過去績效的獎(jiǎng)勵(lì)，以員工的基本薪酬為基礎(chǔ)；后者是以影響員工未來行為或業(yè)績?yōu)槟康?br /> B.前者無需事先和員工溝通；后者的分配方式及計(jì)劃一般事先和員工約定
C.前者長期來看很可能會給組織帶來很大的成本壓力；后者對組織的成本構(gòu)成沒有持續(xù)性影響
D.以上說法都正確

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