A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理層
D.首席風(fēng)險官
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根據(jù)控制進(jìn)程和時序劃分,內(nèi)部控制可分為()。
①事前控制;
②事中控制;
③全程控制;
④事后控制。
A.①②④
B.①④
C.①②③④
D.①③④
A.業(yè)務(wù)記錄
B.組織控制
C.業(yè)務(wù)控制
D.人員控制
根據(jù)《壽險公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》,壽險公司的內(nèi)部控制評價采取()相結(jié)合的方式。
①壽險公司自我評估
②中介機構(gòu)獨立鑒證
③監(jiān)管部門獨立評價
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
COSO對企業(yè)風(fēng)險管理框架的設(shè)定采取了三維分析的方法,這三個維度分別為()。
①企業(yè)目標(biāo);
②企業(yè)環(huán)境;
③企業(yè)風(fēng)險管理要素;
④企業(yè)的組織架構(gòu)。
A.①③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
COSO內(nèi)部控制整體框架包含()等相互聯(lián)系的要素。
①控制環(huán)境;
②風(fēng)險評估;
③控制活動;
④信息與溝通;
⑤企業(yè)目標(biāo);
⑥監(jiān)控。
A.①②③⑥
B.②③④⑤
C.①②③④⑤⑥
D.①②③④⑥
最新試題
下列情況中,需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關(guān)的專家費、律師費
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預(yù)算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費收入時可能犯錯
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進(jìn)保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報告制度