A.100%
B.200%
C.125%
D.166.7%
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A.150
B.100
C.120
D.200
A.10
B.20
C.30
D.40
以下關(guān)于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。
①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響
②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化
③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法
④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。
①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠
②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案
③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費用
④與賠案相關(guān)的專家費、律師費
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
保單責任準備金是壽險公司最重要的準備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。
①長期壽險責任準備金
②長期健康險準備金
③未決賠款準備金
④獨立賬戶準備金
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
最新試題
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應,增加投資機會
以下關(guān)于壽險公司計劃財務控制的說法中,正確的是()。①應當提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平,實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預,確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度,實行全面預算管理,明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴格預算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴格實行收支兩條線,對包括分支機構(gòu)在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責權(quán)限
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
按照“《企業(yè)會計準則第30號——財務報表列報》應用指南”的規(guī)定,壽險公司的營業(yè)收入包括(),這些收益實際反映了壽險公司的主要業(yè)務活動情況。①營業(yè)外收入②已賺保費收入③投資收益④公允價值變動損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務收入
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務銷售KPI的是()。
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括()。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應該按照權(quán)責發(fā)生制和配比原則確認,凡屬本期發(fā)生的費用,不論款項是否支付,均確認為本期的費用
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗