判斷題作為一種員工開發(fā)方式,職位輪換容易出現(xiàn)的問題之一是:無論是接受輪換人員的部門,還是輸出輪換人員的部門,都有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)率下降和工作負擔(dān)加重等情況,但只要安排得當,職位輪換對組織的收益還是會超過成本。
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人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關(guān)目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
題型:單項選擇題
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
題型:單項選擇題
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
題型:單項選擇題
題中的“導(dǎo)師制”屬于()。
題型:單項選擇題
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
題型:單項選擇題
題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下()形式。
題型:單項選擇題
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。
題型:單項選擇題
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
題型:單項選擇題
壽險公司在組織績效評價過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
題型:單項選擇題
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
題型:單項選擇題