單項選擇題如果某壽險公司通過人力資源供求預測發(fā)現(xiàn)未來會出現(xiàn)人力資源需求小于人力資源供給的情況,那么該公司為實現(xiàn)減少冗員的目的,可采用的“達成目標的速度慢、但員工受傷害程度低”的方法是()。

A.凍結(jié)雇用
B.職位分享
C.裁員
D.職位調(diào)動


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1.單項選擇題某壽險公司準備制訂本*公司未來兩年的人力資源規(guī)劃,該公司的人力資源規(guī)劃團隊則應首先了解()。

A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程
B.外部勞動力市場狀況
C.組織內(nèi)部的人力資源供給情況
D.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃

2.單項選擇題職位說明書中通常不包括()。

A.工作條件
B.職責概要
C.任職者的工作績效
D.任職資格條件

3.單項選擇題有助于快速地從眾多任職者那里收集到所需職位信息的職位分析方法是()。

A.問卷調(diào)查法
B.訪談法
C.工作日志法
D.觀察法

4.單項選擇題()能夠為企業(yè)確定職位在組織中的相對價值提供便利,從而確保公司薪酬的內(nèi)部公平性。

A.職位設(shè)計
B.職位分析
C.績效評價
D.組織設(shè)計

最新試題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型:單項選擇題

根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型:單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題