多項選擇題俄亥俄州立大學的研究者通過調查研究，總結出描述領導者行為的兩個維度：（）。
A.關懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導向
D.生產(chǎn)導向
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1.多項選擇題領導活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：（）。
A.領導者
B.作用對象
C.被領導者
D.客觀環(huán)境
2.單項選擇題當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是（）。
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉移法
3.單項選擇題根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（）。
A.高工作—高關系
B.低工作—低關系
C.低工作—高關系
D.高工作—低關系
4.單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
5.單項選擇題領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（）。
A.法定權利
B.獎懲權力
C.組織權力
D.自身影響力
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項選擇題
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
題型：多項選擇題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
題型：單項選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。
題型：多項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標，這在控制標準中屬于（）。
題型：單項選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
題型：單項選擇題