多項選擇題影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多，比如（）等。
A.戰(zhàn)略
B.技術(shù)
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
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1.多項選擇題現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。
A.組織的部門機構(gòu)
B.職責(zé)的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
2.多項選擇題許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（）。
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權(quán)式組織
D.分權(quán)式組織
3.單項選擇題M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（）。
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
4.單項選擇題以下組織結(jié)構(gòu)形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項目。
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.直線職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
5.單項選擇題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（）原則。
A.責(zé)權(quán)利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結(jié)構(gòu)
最新試題
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
題型：多項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
題型：多項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
題型：單項選擇題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
題型：多項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項選擇題
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題