醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

醫(yī)院經(jīng)營

“創(chuàng)新為源”理論

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。