A.審計(jì)部門(mén)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C.董事會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
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A.損失計(jì)量模型
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型
C.信用計(jì)量模型
D.聲譽(yù)計(jì)量模型
A.預(yù)期損失
B.非預(yù)期損失
C.已出現(xiàn)損失
D.系統(tǒng)性損失
A.經(jīng)濟(jì)資本方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.資本方法
D.計(jì)算資本方法
A.合規(guī)性和準(zhǔn)確性
B.科學(xué)性和合規(guī)性
C.科學(xué)性和準(zhǔn)確性
D.科學(xué)性和合理性
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架，包括下列哪些：（）。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。
信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率、匯率、權(quán)益價(jià)格和商品價(jià)格等的不利變動(dòng)而使公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
風(fēng)險(xiǎn)限額是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的進(jìn)一步量化和細(xì)化。
公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。
（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門(mén)應(yīng)獨(dú)立于銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門(mén)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些：（）。