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A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況；
A.資產(chǎn)與負(fù)債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)與負(fù)債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負(fù)債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債來(lái)源的期限結(jié)構(gòu)相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負(fù)債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負(fù)債的期望收益；
D.對(duì)匹配缺口的管理，即定期審視和評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債的匹配缺口，并研究適當(dāng)?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi)；
A.建立完善相應(yīng)的管理政策和制度；
B.改善相應(yīng)業(yè)務(wù)流程；
C.完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制；
D.建立風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控體系；
最新試題
公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，監(jiān)督全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行的有效性，在董事會(huì)授權(quán)下履行如下哪些職責(zé)：（）。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對(duì)手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù)，或者信用狀況的不利變動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
（）是對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。
公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下哪些：（）。
（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)偏好體系由上至下包括（）、（）及（）三個(gè)組成部分。
公司應(yīng)該通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。
（）是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號(hào)的過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)限額是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的進(jìn)一步量化和細(xì)化。