A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成。在業(yè)務(wù)前端識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)；
B.第二道防線由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風(fēng)險(xiǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)和限額，提出應(yīng)對(duì)建議；
C.第三道防線由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
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A.建立與維護(hù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系等；
B.協(xié)助與指導(dǎo)各職能部門和業(yè)務(wù)單位制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和解決方案；
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出應(yīng)對(duì)建議；
D.建立與維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和模型，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負(fù)債管理工作并提出相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議，包括制定相關(guān)制度，確定技術(shù)方法，有效平衡資產(chǎn)方與負(fù)債方的風(fēng)險(xiǎn)與收益；
F.推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立；
A.負(fù)責(zé)公司日常全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍之內(nèi)；
B.執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)審定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略；
C.審批公司風(fēng)險(xiǎn)限額；
D.建立公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制；
E.建立公司內(nèi)部重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制；
F.推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)；
A.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、基本政策和工作制度；
B.審議公司風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度；
C.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)；
D.審議公司重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案；
E.審議公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；
F.其他相關(guān)職責(zé)；
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；
B.定期風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案執(zhí)行情況；
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的評(píng)估情況；
A.風(fēng)險(xiǎn)傾向
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.風(fēng)險(xiǎn)限額
A.一致性原則
B.匹配性原則
C.全面性原則
D.全員參與原則
E.定量與定性相結(jié)合原則
F.不斷優(yōu)化原則
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理
B.資產(chǎn)負(fù)債管理
C.資產(chǎn)管理
D.負(fù)債管理
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
最新試題
公司應(yīng)本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度制定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好體系，并報(bào)董事會(huì)審批。
重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案需經(jīng)（）審批。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對(duì)手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù)，或者信用狀況的不利變動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上，在一定時(shí)間內(nèi)，公司為了彌補(bǔ)可能面臨的（）所需要的資本。
公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些：（）。
公司可采用（）、（）及（）等計(jì)量方法作為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的補(bǔ)充方法。
公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，監(jiān)督全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行的有效性，在董事會(huì)授權(quán)下履行如下哪些職責(zé)：（）。
（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。