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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)家精神是驅(qū)動變革的決定性動力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動力
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動力
E.樹立危機意識是戰(zhàn)略變革的前提
A.文化分解
B.時間分解
C.物質(zhì)分解
D.空間分解
E.化學(xué)分解
A.擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會
B.重點投資，提高市場占有率
C.應(yīng)減少批量，逐漸撤退
D.將剩余資源向其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
E.將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理
A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
下列屬于一體化管理的是（）