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A.企業(yè)家精神是驅(qū)動(dòng)變革的決定性動(dòng)力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)力
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動(dòng)力
E.樹立危機(jī)意識是戰(zhàn)略變革的前提
A.文化分解
B.時(shí)間分解
C.物質(zhì)分解
D.空間分解
E.化學(xué)分解
A.擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會(huì)
B.重點(diǎn)投資，提高市場占有率
C.應(yīng)減少批量，逐漸撤退
D.將剩余資源向其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
E.將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理
A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達(dá)維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論
A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進(jìn)度容易控制
C.不會(huì)遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達(dá)到目的
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。