單項(xiàng)選擇題相對靜止期只能取得平均利潤,通過創(chuàng)造性破壞,在技術(shù)、產(chǎn)品或渠道等方面取得突破,以贏得超額利潤,這一觀點(diǎn)是()

A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達(dá)維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論


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1.單項(xiàng)選擇題下列那條不屬于漸進(jìn)式變革的優(yōu)點(diǎn)()

A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進(jìn)度容易控制
C.不會遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達(dá)到目的

3.單項(xiàng)選擇題圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變,既有來自外部因素,也有來自主觀因素,而企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵是()

A.戰(zhàn)略變革的動因
B.戰(zhàn)略變革的類型
C.戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)思維邏輯
D.戰(zhàn)略變革方式

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制中,結(jié)構(gòu)防范風(fēng)險不包括()

A.職責(zé)分離
B.完整和準(zhǔn)確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實(shí)物安全
D.授權(quán)的層級

5.單項(xiàng)選擇題從控制主體狀態(tài)來看,戰(zhàn)略控制可分為避免型控制和()

A.事前控制
B.事中控制
C.開關(guān)型控制
D.事后控制

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。

題型:多項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。

題型:判斷題