單項(xiàng)選擇題最早提出全面質(zhì)量管理的管理學(xué)家是()

A.西蒙
B.費(fèi)根堡姆
C.阿奇·蕭
D.普拉哈拉德


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中的原始記錄,統(tǒng)計(jì)工作,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)以及科技檔案工作等屬于()

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.信息化工作
C.計(jì)量工作
D.定額工作

2.單項(xiàng)選擇題對企業(yè)管理實(shí)際工作進(jìn)行檢查,分析產(chǎn)生偏差原因,采用措施加以解決,這是()

A.計(jì)劃職能
B.領(lǐng)導(dǎo)職能
C.組織職能
D.控制職能

4.單項(xiàng)選擇題屬于區(qū)域部門化優(yōu)點(diǎn)的是()

A.有利于采用專業(yè)化設(shè)備,并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤中心,部門經(jīng)理承擔(dān)利潤責(zé)任,這有利于總經(jīng)理評價(jià)各部門的政績
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng),這對培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易,比完全采用職能部門管理來得更有彈性

5.單項(xiàng)選擇題由美國通用汽車公司總裁斯隆提出的企業(yè)組織模式是()

A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

最新試題

()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤,真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()

題型:單項(xiàng)選擇題

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()

題型:多項(xiàng)選擇題

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()

題型:單項(xiàng)選擇題

無限公司的特點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題