A.有利于采用專(zhuān)業(yè)化設(shè)備,并能使個(gè)人的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心,部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任,這有利于總經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門(mén)的政績(jī)
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng),這對(duì)培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門(mén)內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易,比完全采用職能部門(mén)管理來(lái)得更有彈性
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A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.工業(yè)企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.亞當(dāng).斯密
B.阿爾弗雷德.馬歇爾
C.羅納德.科斯
D.保羅.薩繆爾森
A.虛擬組織機(jī)構(gòu)
B.直線職能組織機(jī)構(gòu)
C.矩陣組織機(jī)構(gòu)
D.事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)
A.產(chǎn)品試制
B.產(chǎn)品正式投產(chǎn)
C.產(chǎn)品衰退期結(jié)束
D.實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化
最新試題
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是()
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括()
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中,不正確的是()
目前()已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。