A.低成本
B.差異化
C.專一化
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A.明星產(chǎn)品
B.瘦狗產(chǎn)品
C.金牛產(chǎn)品
A.思想
B.心理
C.身體
D.行為
A.善與惡
B.公與私
C.榮與辱
D.誠信與虛偽
A.廠容廠貌
B.規(guī)章制度
C.經(jīng)營哲學(xué)
D.企業(yè)價值觀
A.整體價值觀念
B.信仰追求
C.道德規(guī)范
D.行為準(zhǔn)則
A.物質(zhì)層
B.行為層
C.制度層
D.精神層
A.招聘新員工
B.實行崗位輪換制
C.對一些員工進行脫崗培訓(xùn)
D.減少工作時間
A.全面推行目標(biāo)管理
B.對工作成果給予合理獎懲
C.公開批評某個員工，以儆效尤
D.樹立榜樣和標(biāo)兵
A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關(guān)心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利
A.減少工作時間
B.進行技術(shù)創(chuàng)新
C.調(diào)動現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工
最新試題
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了（）要求。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時，（）。
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。