A.思想
B.心理
C.身體
D.行為
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A.善與惡
B.公與私
C.榮與辱
D.誠信與虛偽
A.廠容廠貌
B.規(guī)章制度
C.經(jīng)營哲學(xué)
D.企業(yè)價(jià)值觀
A.整體價(jià)值觀念
B.信仰追求
C.道德規(guī)范
D.行為準(zhǔn)則
A.物質(zhì)層
B.行為層
C.制度層
D.精神層
A.招聘新員工
B.實(shí)行崗位輪換制
C.對(duì)一些員工進(jìn)行脫崗培訓(xùn)
D.減少工作時(shí)間
A.全面推行目標(biāo)管理
B.對(duì)工作成果給予合理獎(jiǎng)懲
C.公開批評(píng)某個(gè)員工，以儆效尤
D.樹立榜樣和標(biāo)兵
A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關(guān)心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利
A.減少工作時(shí)間
B.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
C.調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工
A.崗位調(diào)整，加強(qiáng)培訓(xùn)
B.提高工資，激勵(lì)員工
C.技術(shù)創(chuàng)新，提高效率
D.崗位輪換，脫崗培訓(xùn)
A.對(duì)事不對(duì)人
B.選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言
C.在公開場合批評(píng)
D.選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
最新試題
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。