下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

項目經理部以項目經理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

（）可以稱為項目的成本模型。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。

只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。