A.結(jié)束－開始關(guān)系
B.開始－開始關(guān)系
C.結(jié)束－結(jié)束關(guān)系
D.開始－結(jié)束關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略決策層
B.戰(zhàn)略管理層
C.項目管理層
D.實施層的項目管理
A.項目的論證階段
B.項目的設(shè)計與計劃階段
C.施工階段
D.建設(shè)過程的結(jié)束階段
A.批準(zhǔn)立項
B.項目構(gòu)思
C.主體結(jié)構(gòu)封頂
D.工程竣工
A.代理型的CM承包方式
B.風(fēng)險型“項目管理總承包”方式
C.“設(shè)計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
（）也可稱為EPC模式。