A.戰(zhàn)略決策層
B.戰(zhàn)略管理層
C.項目管理層
D.實施層的項目管理
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A.項目的論證階段
B.項目的設(shè)計與計劃階段
C.施工階段
D.建設(shè)過程的結(jié)束階段
A.批準(zhǔn)立項
B.項目構(gòu)思
C.主體結(jié)構(gòu)封頂
D.工程竣工
A.代理型的CM承包方式
B.風(fēng)險型“項目管理總承包”方式
C.“設(shè)計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.構(gòu)思、決策、施工
B.構(gòu)思、招標(biāo)、采購、施工
C.構(gòu)思、設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工
D.構(gòu)思、決策、設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、使用
最新試題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時,表示()。
下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是()。
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
()又稱為甘特(Gantt)圖。