結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據安排設計、設備供應、招標和現場施工的進度。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數量完成工程。

（）也可稱為EPC模式。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。