A.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)
B.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
C.單一來(lái)源采購(gòu)
D.詢價(jià)采購(gòu)
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A.微觀局部效益
B.綜合整體效益
C.單個(gè)需求效益
D.政治效益
A.采購(gòu)戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略采購(gòu)
C.集中采購(gòu)
D.流程優(yōu)化
A.雙贏采購(gòu)
B.單贏采購(gòu)
C.談判采購(gòu)
D.操作采購(gòu)
A.關(guān)鍵供應(yīng)商
B.銷售商
C.生產(chǎn)廠家
D.消費(fèi)者
A.物
B.計(jì)劃
C.人
D.信息
最新試題
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。
倉(cāng)庫(kù)管理的是物，庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。