A.培植現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量采購(gòu)意識(shí)
B.選擇優(yōu)秀供應(yīng)商,構(gòu)建全新的采購(gòu)質(zhì)量管理模式
C.加強(qiáng)質(zhì)量合作,與供應(yīng)商建立和保持互利共贏的關(guān)系
D.做好物流工作,提高物流運(yùn)輸速度,確保產(chǎn)品能及時(shí)有效送到
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A.有效降低成本
B.對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響大
C.持續(xù)改善的必要性
D.采購(gòu)?fù)獍男枰?/p>
A.事前規(guī)劃
B.事中執(zhí)行
C.事后考核
D.全面控制
A.為了節(jié)約成本,把不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品使用
B.通過(guò)再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用
C.根據(jù)實(shí)際質(zhì)量水平降低不合格產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)或降價(jià)處理
D.不能采取返工、返修、降級(jí)等措施時(shí),只能報(bào)廢,按規(guī)定開出廢品報(bào)告
A.性能
B.可信性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.適應(yīng)性
A.可以大幅度減少原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存
B.可以保證所采購(gòu)原材料與外購(gòu)件的質(zhì)量
C.降低了原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)成本
D.能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的狀況
最新試題
外購(gòu)比自制成本便宜,就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
可口可樂20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。