A.現(xiàn)實(shí)性――具體目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的
B.統(tǒng)一性――各個(gè)目標(biāo)之間應(yīng)該相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一
C.層次性――具體目標(biāo)要對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)
D.效益性――營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該能夠降低成本和增加收益
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,全面及時(shí)反映市場(chǎng)需求
B.切實(shí)可行,按實(shí)際能力而定
C.激勵(lì)員工,使員工與企業(yè)前途聯(lián)系在一起
D.ABC皆可
A.無計(jì)劃階段→制定年度計(jì)劃階段→制定長(zhǎng)期計(jì)劃階段→制定戰(zhàn)略計(jì)劃階段
B.無計(jì)劃階段→制定長(zhǎng)期計(jì)劃階段→制定年度計(jì)劃階段→制定戰(zhàn)略計(jì)劃階段
C.無計(jì)劃階段→制定年度計(jì)劃階段→制定戰(zhàn)略計(jì)劃階段→制定長(zhǎng)期計(jì)劃階段
D.制定年度計(jì)劃階段→無計(jì)劃階段→制定長(zhǎng)期計(jì)劃階段→制定戰(zhàn)略計(jì)劃階段
A.營(yíng)銷戰(zhàn)略想要化為具體措施并收到實(shí)效,就需要有相應(yīng)的營(yíng)銷工作計(jì)劃予以明確
B.金融營(yíng)銷計(jì)劃就是一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)經(jīng)營(yíng)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作和企業(yè)有限資源進(jìn)行綜合安排和部署
C.金融營(yíng)銷計(jì)劃是金融企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分
D.金融營(yíng)銷計(jì)劃有沒有對(duì)企業(yè)影響不大
A.我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)定位主要可以分為領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行、追隨型商業(yè)銀行和補(bǔ)缺型商業(yè)銀行
B.中國(guó)人民銀行屬于領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行
C.補(bǔ)缺型銀行往往集中于一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
D.追隨型商業(yè)銀行往往喜歡效仿領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行的營(yíng)銷手法等
A.細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)→目標(biāo)市場(chǎng)選擇→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位→營(yíng)銷組合定位
B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇→細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位→營(yíng)銷組合定位
C.企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)→目標(biāo)市場(chǎng)選擇→市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位→營(yíng)銷組合定位
D.細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)→目標(biāo)市場(chǎng)選擇→金融產(chǎn)品定位→市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位→企業(yè)形象定位→營(yíng)銷組合定位
最新試題
挖掘客戶需求要做到的是()。
市場(chǎng)細(xì)分是基于客戶需求的差異性而產(chǎn)生的。
客戶的非貨幣成本主要包括()。
服務(wù)產(chǎn)品相對(duì)有形產(chǎn)品在營(yíng)銷“4P”要素上需要增加()等三個(gè)要素。
試分析該案例中兒童卡和聯(lián)名卡為何有兩種截然不同的市場(chǎng)效果。
證券營(yíng)銷人員的內(nèi)在職業(yè)品德,主要體現(xiàn)在()。
網(wǎng)絡(luò)銀行的運(yùn)營(yíng)模式中,()模式是銀行官網(wǎng)線上渠道+實(shí)體門店線下渠道。
金融市場(chǎng)具有定價(jià)功能,表現(xiàn)在()。
在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上,()就是常見的間接銷售中介人。
金融客戶經(jīng)理的職責(zé)包括()。