機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。