A.發(fā)貨
B.生產(chǎn)
C.物流
D.管理
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A.能力和資源
B.環(huán)境和制度
C.資源和運(yùn)力
D.環(huán)境和資源
A.彈性?huà)?br/>B.規(guī)范特例
C.重點(diǎn)揀貨
D.零星揀貨
A.交叉
B.分組
C.柏拉圖
D.總數(shù)
A.提供附加服務(wù)
B.合理劃分空間
C.減少缺貨頻次
D.保證商品質(zhì)量
A.填寫(xiě)單據(jù)
B.查看庫(kù)存
C.查找實(shí)物
D.單據(jù)、實(shí)物核對(duì)
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。