企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。