單項選擇題下列哪種方法是由波士頓咨詢公司提出來的？（）
A.經營單位組合分析法
B.頭腦風暴法
C.政策指導矩陣法
D.德爾菲技術
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1.單項選擇題（）是日常工作中為提高生產效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.管理決策
D.業(yè)務決策
2.單項選擇題在非確定型決策的原則中，稱為小中取大原則的是（）
A.樂觀原則
B.樂觀系數原則
C.悲觀原則
D.后悔值原則
3.單項選擇題下列決策中屬于程序化決策的是（）
A.突發(fā)洪水，確定搶險救災方案
B.企業(yè)組織結構調整
C.產品轉型的戰(zhàn)略制定
D.采購運輸
4.單項選擇題在集體決策中，如果大家對問題性質的了解程度有很大差異，或意見有較大分歧，直接開會討論效果并不好時，可以采取（）
A.名義小組技術
B.頭腦風暴法
C.德爾菲技術
D.政策指導矩陣
5.單項選擇題在決策的影響因素中，個人價值觀屬于（）
A.環(huán)境因素
B.組織自身的因素
C.決策問題的性質
D.決策主體的因素
最新試題
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
題型：單項選擇題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
題型：判斷題
決策構成的核心要素是（）
題型：單項選擇題
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
題型：單項選擇題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
題型：判斷題
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
題型：判斷題
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題