A.提建議要采取直截了當(dāng)?shù)姆绞?br />
B.建議要明了,具有可行性
C.雙方互提意見。不要過多的為自己的建議辯護(hù),也不要直接抨擊對方提出的建議
D.確認(rèn)對方底細(xì):“他們真的想與我們合作嗎?”
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A.組織的需要
B.利益相關(guān)者的需要
C.談判目標(biāo)的需要
D.談判者個人需要
A.掌握談判總體的財(cái)務(wù)情況
B.提出解決專業(yè)問題的建議
C.了解對手在項(xiàng)目利益方面的預(yù)期
D.分析、計(jì)算修改中的方案所帶來的收益變動
A.在還價前要準(zhǔn)確的弄清對方的報(bào)價內(nèi)容
B.還價也應(yīng)當(dāng)是符合情理的可行價
C.在還價所涉及的提問過程中,必須使對方認(rèn)識到,這些問題只不過是為了弄清他們的報(bào)價
D.還價要非常果斷,毫不猶豫
A.綜合性
B.相對性
C.動態(tài)性
D.隱蔽性
A.競爭型談判
B.合作型談判
C.破裂型談判
D.雙贏型談判
最新試題
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
休會緩解的時間有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。