分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。

要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。