漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。