單項(xiàng)選擇題特定市場(chǎng)中市場(chǎng)進(jìn)入障礙的存在一般會(huì)使收購行為()。

A.更加不可能
B.更加可能
C.具有挑戰(zhàn)性
D.受到禁止


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1.單項(xiàng)選擇題公司采取收購戰(zhàn)略的主要原因有()。

A.避免開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)
B.獲得更大的市場(chǎng)力量
C.避免競(jìng)爭(zhēng)
D.短期內(nèi)獲得更多盈利回報(bào)

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是相關(guān)多元化的例子。()

A.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資信息產(chǎn)業(yè)
B.某火電發(fā)電廠為保證原料來源收購了一家煤礦
C.某家電生產(chǎn)商通過加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端家電市場(chǎng)
D.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營(yíng)銷渠道進(jìn)入摩托車市場(chǎng)

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)()時(shí),發(fā)生前向一體化。

A.生產(chǎn)自己的原料
B.獲得自己產(chǎn)品的分銷渠道
C.集中在單一的行業(yè)
D.業(yè)務(wù)之間存在協(xié)同效應(yīng)

4.單項(xiàng)選擇題范圍經(jīng)濟(jì)主要是通過()來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的。

A.活動(dòng)共享和核心能力的傳遞
B.市場(chǎng)份額的增加
C.基于公司內(nèi)外部的投資來改善財(cái)務(wù)資源配置
D.由內(nèi)部加強(qiáng)管理產(chǎn)生的成本削減

5.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈活動(dòng)共享常與以下哪種戰(zhàn)略相聯(lián)系()。

A.差異化
B.相關(guān)多元化
C.非相關(guān)多元化
D.成本領(lǐng)先

最新試題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題