A.工作者
B.工作內(nèi)容
C.工作對象
D.工作工具
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A.組織目標(biāo)確定
B.組織發(fā)展戰(zhàn)略
C.組織系統(tǒng)構(gòu)建
D.組織任務(wù)整合
A.整體分析系統(tǒng)
B.細(xì)化分析系統(tǒng)
C.動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)
D.靜態(tài)分析系統(tǒng)
A.信息來源
B.信息分析
C.目標(biāo)分解
D.工作背景
A.“傳記性問題”
B.“清單性問題”
C.“背景信息問題”
D.“任務(wù)描述問題”
A.培訓(xùn)要素
B.選拔性最低要求要素
C.最低要求要素
D.甄選要素
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。