朱先生是某公司的銷售人員,長期從事該公司的客戶聯(lián)系工作。在此期間,該公司收到多家客戶單位的投訴,反映朱先生在業(yè)務(wù)聯(lián)系中曾多次向客戶索要好處,希望公司加強管理,杜絕該類事件的發(fā)生。公司非常重視,認(rèn)為朱先生的行為已經(jīng)嚴(yán)重影響公司的正常業(yè)務(wù)發(fā)展,于是當(dāng)即找朱先生談話。事后,朱先生以書面方式承認(rèn)了此行為,并請求公司原諒。
據(jù)此,公司高層打算將朱先生辭退,人事部門提出公司規(guī)章制度中解除條件沒有相應(yīng)的規(guī)定,建議謹(jǐn)慎處理,但未被采納。次日,該公司即以朱先生向業(yè)務(wù)單位索取好處違反企業(yè)規(guī)章制度以及拒不接受教育為由對其作出了辭退決定。朱先生不服公司對其作出的處理,即向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求撤銷公司的辭退決定。
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企業(yè)形象戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有()等。
下列關(guān)于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)人員的職業(yè)操守的說法正確的有()。
()存在較大差異,因此,決定了企業(yè)勞動規(guī)章制度不可能是一個模式,其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不可能統(tǒng)一。
屬于量化規(guī)定的勞動標(biāo)準(zhǔn)的有()。
與集體協(xié)商密切相關(guān)的內(nèi)部資料中人力資源情況主要包括()
勞動規(guī)章制度要以()的方式向全體職工正式公布。
()是最常見的導(dǎo)致勞動合同終止的情形。
勞動標(biāo)準(zhǔn)的分類按照內(nèi)容劃分,勞動標(biāo)準(zhǔn)可以分為()
企業(yè)的基本特征表現(xiàn)為()個方面。
勞動報酬往往是勞動關(guān)系雙方權(quán)衡的結(jié)果,因此工會可用()等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析后提出自己的要求。