單項(xiàng)選擇題銷售目標(biāo)拆分對(duì)商品品種所作的計(jì)劃內(nèi)容不包括()。

A、按時(shí)訂貨
B、選擇適銷、潛在銷售的商品
C、陳列圖上必選商品全部訂貨
D、按陳列圖進(jìn)行陳列


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1.單項(xiàng)選擇題銷售計(jì)劃從時(shí)間上分有()。

A、長(zhǎng)期計(jì)劃
B、中期計(jì)劃
C、短期計(jì)劃
D、季度計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商配合度的指標(biāo)有()。

A、到貨率
B、信用度
C、質(zhì)量
D、退貨率

3.單項(xiàng)選擇題退貨率代表()。

A、退貨量是否健康
B、退貨金額是否健康
C、進(jìn)貨數(shù)量是否健康
D、進(jìn)貨金額是否健康

4.單項(xiàng)選擇題便利店商品在后臺(tái)bos系統(tǒng)中有庫(kù)存,但在前臺(tái)pos過機(jī)銷售時(shí)提示無法銷售庫(kù)存為0的商品,此時(shí)應(yīng)該做()處理。

A、前臺(tái)pos系統(tǒng)冷啟動(dòng)
B、后臺(tái)bos冷啟動(dòng)
C、重啟站級(jí)系統(tǒng)
D、以上三種方法均可實(shí)現(xiàn)

5.單項(xiàng)選擇題便利店商品變價(jià)后,由()根據(jù)最新價(jià)格,對(duì)店內(nèi)變價(jià)商品進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。

A、收銀員、便利店員
B、便利店主管
C、收銀員、前廳主管
D、便利店主管、油站經(jīng)理

最新試題

形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題