A.管理者便于控制全部業(yè)務(wù)活動
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對產(chǎn)品和市場的變化反應(yīng)靈敏、決策迅速、責任明確
D.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活
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A.簡單直線型結(jié)構(gòu)
B.職能型結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.需要的設(shè)備、開支、協(xié)調(diào)工作較多
B.上下嚴密監(jiān)督下級的力度不夠
C.上下幾間的溝通易出問題
D.同級間的溝通易出問題
A.管理嚴密
B.信息的上傳下達速度快、失真少
C.分工明確
D.上下級易于協(xié)調(diào)
A.人口學(xué)派
B.古典設(shè)計學(xué)派
C.卡內(nèi)基學(xué)派
D.市場機制與行政等級管理學(xué)派
A.工人是社會人，而不是經(jīng)濟人
B.強調(diào)注重職工高層次的需求，設(shè)計更有人情味的組織，運用參與制和自我控制制來代替專業(yè)化、直接指揮和行政控制
C.企業(yè)中存在非正式組織
D.生產(chǎn)率的提高主要取決于公認的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）