A.打破大鍋飯,拉大不同部門收入差距,對業(yè)績優(yōu)秀的部門予以大幅度獎勵。
B.按照平均原則進(jìn)行收入分配,以維持和諧的人際關(guān)系。
C.根據(jù)各個部門對公司發(fā)展的整體貢獻(xiàn)作為收入分配依據(jù),兼顧公平原則。
D.按照需要的原則進(jìn)行收分配,通過滿足員工需要來調(diào)動積極性。
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.垂直式組織更加傾向于集權(quán),管理成本更高,適應(yīng)環(huán)境變化能力更差。
B.垂直式組織更加傾向于集權(quán),管理成本更低,適應(yīng)環(huán)境變化能力更差。
C.垂直式組織更加傾向于分權(quán),管理成本更高,適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)。
D.垂直式組織更加傾向于分權(quán),管理成本更低,適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)。
A.各國的貧富差距縮小。
B.國際維和部隊人數(shù)增加。
C.企業(yè)規(guī)模的兩極分化。
D.企業(yè)壟斷力量的增強(qiáng)。
韓國一家集團(tuán)下屬兩家面粉廠,一家在韓國,一家在中國的東北,兩家面粉廠的基本情況比較見下表:
假設(shè)這家集團(tuán)來中國投資前做了充分的調(diào)查研究,那么,可以斷定吸引韓國企業(yè)來中國投資面粉廠的主要因素是:()
A.原料(小麥)資源
B.低廉的勞動資源
C.面粉消費(fèi)市場廣闊
D.A和C
A.組織變革
B.團(tuán)隊建設(shè)
C.群體決策
D.管理控制
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()