A.創(chuàng)業(yè)階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
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A.垂直式組織更加傾向于集權,管理成本更高,適應環(huán)境變化能力更差。
B.垂直式組織更加傾向于集權,管理成本更低,適應環(huán)境變化能力更差。
C.垂直式組織更加傾向于分權,管理成本更高,適應環(huán)境變化能力更強。
D.垂直式組織更加傾向于分權,管理成本更低,適應環(huán)境變化能力更強。
A.各國的貧富差距縮小。
B.國際維和部隊人數增加。
C.企業(yè)規(guī)模的兩極分化。
D.企業(yè)壟斷力量的增強。
韓國一家集團下屬兩家面粉廠,一家在韓國,一家在中國的東北,兩家面粉廠的基本情況比較見下表:
假設這家集團來中國投資前做了充分的調查研究,那么,可以斷定吸引韓國企業(yè)來中國投資面粉廠的主要因素是:()
A.原料(小麥)資源
B.低廉的勞動資源
C.面粉消費市場廣闊
D.A和C
A.組織變革
B.團隊建設
C.群體決策
D.管理控制
A.團隊成員的能力增強了,獨立性提高了。
B.沒有更高層次的目標推動。
C.團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少。
D.沒有及時吸收新的團隊成員
最新試題
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。