A.變更經理
B.變更控制委員會
C.變更負責人
D.變更實施者
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A.實施新的配置庫或配置管理數據庫之后
B.對信息系統實施重大變更前后
C.發(fā)現未經授權的配置項后
D.在一項軟件發(fā)布和安裝被導入實際運作環(huán)境之后
物理配置審計是審計配置項的完整性,具體驗證主要包括()
①要交付的配置項是否存在
②配置項的開發(fā)已圓滿完成
③配置項中是否包含了所有必須得項目
④配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項責任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計未發(fā)現的配置項差異,并完成差異報告
D.配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結構內各配置項間的層級關系
B.每個配置及其相關文檔間的關系
C.各配置項及其相關文檔間的關系
D.文檔與配置間的關系
A.所有配置項應該記錄
B.配置項應該分類
C.定期對項目成員進行配置管理培訓
D.要關注配置項的變化情況
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
策劃實踐域對應的能力域是()
項目組合績效域的組成不包括()
產能管理主要涉及的內容不包括()
項目組合經理主要職責不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()
當出現一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()