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A.建立管理體系
B.配備專門人才
C.選用計算機主機和外圍設(shè)備
D.AB
E.BC
F.ABC
A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施
B.系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實施
C.系統(tǒng)實施、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析
D.系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計
E.系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析
A.決策工作量在組織層次中的分配狀況
B.組織各層次掌握的決策的重要程度
C.上級領(lǐng)導對下級做出的決策的控制程度
D.AB
E.ABC
A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高,對主管人員分派工作時,可以有更大的準確性
B.有利于提高控制工作的及時性。主管人員素質(zhì)高,自覺性強,有助于工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾偏措施
C.作為一種預(yù)防性控制,可避免或減少偏差的產(chǎn)生,因此比間接控制造成的損失要少,經(jīng)濟效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高,有助于提高他們的威信,易于得到下屬人員的信任和支持,從而有利于計劃的順利實施
E.以上都是
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()