A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門
D.管理幅度
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A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任
A.按照組織職能來劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實行專業(yè)分工，以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門和人員，一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任，車間主任指揮班組長，班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能，如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。