A.需求層次理論
B.權變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
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A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任
A.按照組織職能來劃分部門和設置機構,實行專業(yè)分工,以加強專業(yè)管理。組織實行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結構把組織管理機構和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結構實行高度集權
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任,車間主任指揮班組長,班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔著所有相應的管理職能,如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標統(tǒng)一原理
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責范圍
D.明確組織內(nèi)部的權責關系
E.決定組織內(nèi)部授權的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
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正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
一個完整的組織結構設計不包括()
下面不屬于管理道德類型的是()