A.全體員工
B.各級(jí)管理者
C.各方面的專家
D.領(lǐng)導(dǎo)者
E.相關(guān)利益者
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A.企業(yè)喪失了原有的技術(shù)優(yōu)勢
B.企業(yè)用新技術(shù)替代了原來的技術(shù)
C.企業(yè)用新的但是不能正常運(yùn)用的新技術(shù)替換了原來雖落后但擅長的技術(shù)
D.企業(yè)沒能力利用創(chuàng)新的資源
E.企業(yè)雖能運(yùn)用創(chuàng)新所得新技術(shù)但失去了市場
A.市場的不確定性
B.制度的不確定性
C.技術(shù)的不確定性
D.戰(zhàn)略的不確定性
E.創(chuàng)新結(jié)果的不確定性
A.尋找機(jī)會(huì)
B.設(shè)計(jì)行動(dòng)方案
C.等待時(shí)機(jī)
D.提出構(gòu)思
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）