A.企業(yè)喪失了原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)用新技術(shù)替代了原來的技術(shù)
C.企業(yè)用新的但是不能正常運(yùn)用的新技術(shù)替換了原來雖落后但擅長(zhǎng)的技術(shù)
D.企業(yè)沒能力利用創(chuàng)新的資源
E.企業(yè)雖能運(yùn)用創(chuàng)新所得新技術(shù)但失去了市場(chǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場(chǎng)的不確定性
B.制度的不確定性
C.技術(shù)的不確定性
D.戰(zhàn)略的不確定性
E.創(chuàng)新結(jié)果的不確定性
A.尋找機(jī)會(huì)
B.設(shè)計(jì)行動(dòng)方案
C.等待時(shí)機(jī)
D.提出構(gòu)思
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）