A、無(wú)形要素
B、無(wú)形實(shí)體
C、有形價(jià)值
D、有形要素
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A.直接指揮系統(tǒng)
B.直線(xiàn)指揮系統(tǒng)
C.間接指揮系統(tǒng)
D.曲線(xiàn)指揮系統(tǒng)
A.無(wú)增戰(zhàn)略
B.積極防御戰(zhàn)略
C.微增戰(zhàn)略
D.消極防御戰(zhàn)略
A.臨時(shí)需要的設(shè)備
B.長(zhǎng)期需要的設(shè)備
C.擁有該設(shè)備的所有權(quán)
D.期限不明的設(shè)備
A.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
B.生產(chǎn)全球化
C.營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化
D.產(chǎn)品整體化
A、勞動(dòng)人數(shù)
B、勞動(dòng)對(duì)象
C、資產(chǎn)數(shù)額
D、產(chǎn)品的集中程度
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。